표대표님의 답변글을 10번정도 읽어본것같습니다.답변주셔서 감사합니다! 더이상의 글을 적는건 부담이 되실수있으실까봐 적지 않으려했는데 많은 의견을 부탁드린다는 말씀에, 요즘 생각하고 있는 데이빗 토큰이코노미의 대책방안에 대해 적어보려합니다. 지금 현 상황에서 데이빗 데이토큰 이코노미는 원화입금과 기관거래로 활발한 거래가 된다는 전제하에 만들어진 시스템이라고 저는 생각합니다. 반대로 생각해보면 원화입금과 기관거래가 되기전까지는 채굴자가 여러가지 방법으로 주도권을 잡을 수 있는 시스템이라고도 생각합니다. 데이토큰은 20억개 중 10억개는 채굴물량이고, 9억개는 데이빗의 언락물량, 1억개는 이벤트물량입니다. 데이홀더 중 다른분의 의견 중에는 이 시스템 자체를 부정하고 데이빗의 언락물량에 대해 비판하시는 분들이 많은데, 저는 다른 방법을 제안해봅니다. 채굴물량 10억개(지금은 9억6천만개) 중 5%인 5천만개를 데이홀더들을 위해 사용해주시는 것은 어떻겠습니까? 그러면 데이빗의 언락물량에도 영향을 끼치지 않고 지금 데이를 홀드하고 있는 홀더들,앞으로 데이를 홀드할 홀더들에게 적어도 데이를 가지고 있으면 좋은 이유가 생길 수 있습니다. 시즌1홀더이벤트처럼 이오스를 투입하는 방법도 좋으나 이는 재정적으로 데이빗이 힘들 수 있습니다. 채굴물량을 조금만 줄이고 초기진입한 데이 홀더들에게 데이를 보유량만큼 분배해주되, 이 물량은 데이빗이 원화입금과 기관거래가 될때까지는 팔 수 없도록 락을 거는 것입니다. 그렇게 되면 지금 초기홀더들은 BTC리워드 기여도가 내려가지 않거나 덜 내려가게 되어 BTC 리워드 부분에서라도 혜택을 받을 수 있을 것입니다. 이는 펌핑정책이 아니라 홀더들을 살려주는 정책으로 생각해주시길 바랍니다. 5천만개가 부담되시면 지금 데이빗에서 데이를 홀드하고 있는 인원중 50만이상, 30만이상 데이홀더 중 한번도 팔지 않은 인원에게만 혜택을 주어도 괜찮다고 봅니다. 이글은 저혼자 생각한 방법이오니 따로 의견답변을 주시지 않으셔도 되고 읽어만 주셔도 정말 감사할 것 같습니다. 그리고 이 방법이 아니더라도 초기 데이를 홀드한 사람 그리고 아직까지 표대표님을 믿고 데이빗이 잘될거라고 믿고 데이를 팔지 않을 홀더들에게 시간이 지나도 기여도가 내려가지는 않도록 혜택을 주는 방법은 어떠한 방법으로도 해주신다면 효과가 있을 것입니다. 채굴자는 채굴로 이득을 보고, 데이빗은 언락물량으로 기여도를 내려가지 않게 할 수 있는데 데이홀더들은 리워드로 데이를 사도 기여도가 계속 내려갑니다. 이것 자체만으로도 홀더들이 불리하며 이 문제만 해결되어도 정말 좋을 것 같습니다. 테슬라는 2018년 연말까지 테슬라차량을 구입하는 사람에게 슈퍼차지(테슬라 충전소에서 충전하는 시스템)의 금액을 평생무료로 하여 많은 고객을 확보했습니다. 데이를 초기에 홀드한 사람도 혜택이 있으면 원화입금과 기관거래가 될때까지 버틸수있을 것이고 후에 들어오는 데이홀더들도 초기홀더가 혜택받는 모습을 보면 데이빗에 들어와서 홀더가 되고 싶어할 것입니다.
Liang : 우리는 특히 동화하려고하는 커뮤니티였습니다. 아시아계 미국인이이 나라에서 성공할 수 있었던 방법은이 나라에 집중하는 것이 항상 유용하다는 것을 증명하지 못하기 때문에 여기에있는 것을 받아들이려고 노력하는 것입니다. 우리 아빠는 그 좋은 예입니다. 그의 부모님은 영어를 배우기를 원했기 때문에 중국어로 그에게 말을하지 않으 셨습니다. 그래서 그는 더 이상 언어를 모릅니다. 하지만 우리 아빠는 매우 성공적이었고 주류 문화에서 매우 편안하게 운영 할 수있었습니다. 그것은 그의 아이들을 데려갔습니다, 형제는 대학에서 중국어를 공부했고, 나는 중미적인 것들로 돌아 왔습니다. 그것은 그의 아이들이 그를 그 공간으로 다시 데려 오는 것과 같습니다. 그는 이제 70 대에 있고, 나는 그가 정말로 이것을 좋아하고 있다고 생각합니다. 그는 중국계 미국인이며 백인 문화를 이해할 수있는 사람들과 그들이 어디서 왔는지에 대해 약간 이해할 수있는 사람들을보고 있습니다. 그것은 정말로 그를 위해 자유롭지 만 그는 그렇게하지 못했습니다. 그는 가족이 동화시키기 위해 그런 노력을했기 때문에 평생 동안 그러한 유형의 관계를 갖지 못했습니다. 그래서 그는 CAAMFest와 같은 장소에오고 주위에 그와 같은 사람들이 있다는 기쁨으로 가득합니다. 두 세상의 약간을 가지고 있고 자라면서 자라지 않은 것을 이해하는 사람들.

Liang : Michelle Chang, 편집자, 그리고 사람들이 영화에 접근 할 때 그들이 누구인지에 따라 사람들이 몇 가지 다른 것들을 갖게되기를 바랍니다. 중국계 미국인 시청자들은 자신이 보았을 때 약간의 성찰을보고 자신의 공동체 안에서 정체성, 배제, 포용이 이루어지는 방식을보고 희망적이라고 생각합니다. 이러한 것들이 옳고 그른 것이며 왜 존재 하는가? 중국계 미국인의 문화에 익숙하지 않은 특정 관객이 과거에 아시아계 미국인 남성이 겪었던 일들을 이해하고 있으며 지금도 계속 진행되기를 바랍니다. 나는 대체로 사람들이 다른 형태의 매체에서보다 더 역동적 인 중국계 미국인을 보는 일을 멀리하기를 희망합니다. 나는 그것이 내가 스포츠의 일부인 사람이 영화가 그것에서 벗어나는 것을 보러 오는 것을 생각하는 것들 중 하나라고 생각한다. 그들은 "이 영화는 정말 특별하고 내가 항상 일종의 것으로 알고 있지만이 영화에서 맥락을 보게되면 내가 얼마나 특별한 존재인지 깨닫게된다"고 말한다. 나는 그것이 훌륭하다고 생각한다. 우리는 7 세 소년이 LA에서 상영관에서 나왔습니다. 그는 "중국인이 된 것을 자랑스럽게 생각합니다."라고 말했습니다. 영화를 만드는 모든 어려움에 대해, 그것이 당신이 바라는 보상의 종류입니다. 영화 제작자.
RC : 저는 항상 CAAMFest와 같은 행사에 참석하기를 원합니다. 9 인 토너먼트에 참가하는 것은 실제로 당신에게 육체적 인 존재감과 관련성을 부여합니다. Steven Gong (Asian American Media Center의 전무 이사)과 저는 지난주에 그 CAAMFest와 9-Man과 같은 것들이 실제로는 최초의 소셜 앱이라고 말했습니다. 한 가지 생각해 보았습니다. 아시아계 미국인들은 종종 9 인 대신 1 인을 플레이하는 것처럼 느껴집니다. 그것은 우리가 우리 자신에 달려있는 것처럼 우리가 고립되어 영화가 다른 방식으로 게임을하는 것을 보여줍니다. 그곳에서의 경험을 가진 동아시아의 아시아계 미국인으로 어떻게 느끼십니까? 그게 공명합니까?
Liang : 나는 그것이 장점이라고 말할 것이다. 나는 확실히 친구들 주위에 익숙해있다. 라커룸에서보고했습니다. 나는 모든 주요 NBA 락커룸에 있었어. 나는 프로 스포츠에있는 모든 땀과 허풍에 노출되었습니다. 사람들은 당신이 다루는 사람들과 다른 점이 단점이라고 생각하지만, 스포츠 공간은 남성이 지배하고 라커룸의 다른 모든 사람들은 남자이기 때문에, 때때로 그러한 고정 관념이 도움이 될 것이라고 생각합니다. 당신은 거기에 들어가서 당신이 더 쉽게 대화 할 수 있다고 생각합니다. 때로는 남자들이 다른 방식으로 여자들에게 개방하는 경우가 있는데, 그것은 제가 9 인에게 저에게 이점이되었을 것이라고 생각합니다. 내가이 공간을 촬영하는 사람 이었다면, 나는 그들을 더 많은 비범 한 행동에 넣었을 가능성이 있다고 생각한다. 당신이 영화를 볼 때 당신은이 젠체하는 물건이 충분히 있다는 것을 알 것입니다. 그것은 편집실에서 그렇게 부족하지 않았습니다. 목표의 일부는 사람들이 거기에 있다는 사실을 잊어 버릴만큼 충분히 오랫동안 있어야 카메라와 당신, 카메라 – 사람이 사라지는 것입니다. 남자들은 친밀감과 감정을 드러내는면에서 여성에게 개방성이 있으며 남성용 카메라 – 사람에게는 그런 일이 없었을 것이라고 생각합니다. 나는 모른다.

3.1. 1집 (1986)3.2. 2집 (1987)3.3. 3집 (1988)3.4. 4집 (1989)3.5. 5집 (1990)3.6. 6집 애수 (1992)3.7. 7집 Innocence (1996)3.8. 8집 S & Remake (2002)3.9. 9집 rEturN Seventeen (2005)3.10. 디지털 싱글 Super Love (2011)3.11. 디지털 싱글 Be Quiet (2011)3.12. EP The Beer (2012)3.13. 디지털 싱글 Use Me (2016)3.14. 디지털 싱글 Set Me on Fire (2016)3.15. EP Odisseya (2016)3.16. 10집 겸 베스트 앨범 The Original (2017)


이혜강 : 핫하다기보다, 여전히 많이 보는 콘텐츠는 키즈와 게임이고요. 20대가 많이 보는 건 뷰티, 패션이에요. 즐길 거리가 필요한데 그 부분에도 부합하고, 영상으로 만들었을 때도 괜찮은 콘텐츠거든요. 그런데 제가 생각하기에는, 큰 수익을 원하는 게 아니라면 브랜딩 차원에서의 유튜브를 활용하는 것도 괜찮은 것 같아요. 제가 파워포인트 강의를 올렸을 때 2만 뷰 정도가 나왔다고 말씀드렸잖아요. 사실은 정말 많은 사람들이 본 거거든요. 블로그에서 그 정도 조회수가 나오기 쉽지 않아요. 수익이 아닌 시청자 숫자를 생각하면 정말 대단한 거니까, 자신의 포트폴리오를 쌓는다는 개념으로 접근해도 좋을 것 같아요. 유튜브를 통해서 유명해지면 다른 일을 할 수도 있는 거잖아요. 브랜딩 차원에서 활용하신다면 어떤 주제든 크게 상관없을 것 같아요. 아무도 시작을 안 했으니까요.
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